帆軟大師兄

對於企業來說，是選擇自行開發還是外購BI系統，是開啟BI專案的首要難題。

自行開發的好處是可以依據企業的特殊需求量身打造，但龐大的開發成本和有限的預算讓許多企業卻步。

在消費品和零售行業，隨著電子商務的快速崛起、激烈的市場競爭以及消費者需求的日益多元，企業正面臨著前所未有的挑戰。為了應對這些挑戰，許多企業開始積極探索數位化到數智化的轉型，希望藉此提升業務的靈活性與競爭力，並且有望成為行業的領導者。

根據帆軟的觀察，雖然部分企業已經取得了一定的成功，但大多數企業仍處於探索階段。帆軟認為，企業要完成從數位化到智慧化的轉型，需要經歷六個階段：數位化基礎建設、資料與業務深度融合、標籤化實現分類、指標化助力業務管理、指數化實現經營監控、智慧化釋放數位潛力。

商業智慧（BI）的演變與未來發展

近年來，全球氣候變化問題日益嚴峻，各國紛紛承諾實現淨零碳排目標，眾多國際企業也積極響應，透過轉用再生能源、提高裝置能源效率等方式，致力於實現碳中和。那麼，碳中和與淨零碳排究竟有何不同？它們能為企業帶來哪些具體效益？企業又該如何實現碳中和呢？

本文將給大家詳細闡述企業如何進行能耗分析管理，了解能耗管理的痛點和獲取對應解決方案，並展示一套卓有成效的碳排管理系統。以FineReport戰情室為主要展現形式，結合大數據填報、行動端BI等FineReport功能的應用和企業資訊化系統，幫助企業充分掌握碳排狀況，擬定最合身的減量路徑和計劃，協助企業因應全球ESG趨勢，實現永續轉型目標。

今天分享一篇企業資料分析的“掃盲文”，涵蓋了企業做資料分析的底層基礎到戰略規劃，對於不瞭解資料分析的外行，也能一文讀懂！

全文6500字，讀完10分鐘！

百舸爭流，奮楫者先！

對於剛踏入門檻的財務狗來說，在學習上肯定有很多疑問，比如"如何學好財務分析？有什麼樣的入門書籍和進階書籍推薦？"，其實財務分析的學習簡單的分為三階段：看懂報表、分析報表、搭建模型。學習財務分析並不難，甚至你會逐漸發現這個過程非常有趣。今天軟妹就來逐步拆解，分享財務報表分析之書籍推薦，這也是呼聲最高的部分，那麼接下來就讓我帶你一步步擊破各個難關吧！

對於這場全球戰“疫”來說，大數據的作用在疫情宣傳、防控、資源調配、復工復廠等方面扮演著重要角色。特別是數據可視化,作為公眾議題大數據的一種有效表現形式,更是滿足了大眾對疫情情況、資訊資訊、醫療資訊等方面的獲取。

如果您在網路上瞭解到有關最新疫情的更多資訊，那麼可能會發現/留意到至少一個或者兩個以上的冠狀病毒儀表板，這些都是互動式地圖和視覺化效果的登入頁面，顯示了病毒的傳播位置以及最新的確診人數和死亡人數，哪些國家正在進行疫情的爬升期，哪些地區可能發生新的疫情等等，也發現了不是所有的儀錶板都是一樣的，有的可能會讓人眼前一亮，有的實用性很強，有些還很容易操作。當冠狀病毒繼續在世界範圍內傳播的時候，疫情儀表板是會讓你知道什麼是有用的。

如果您在公司財務會計的相關部門工作，您必須忙於準備各種年度財務報表，特別是對於剛進入該領域的初學者來說，如何設計報告以清楚地顯示財務分析報表和業務運營狀態是一個挑戰。

多圖預警，看到文末有驚喜~
相信今天的疫情新聞大家也看到了，早上的累計確診已經快達到了6W人，武漢一夜之間增加了1.5W個確診病例，乍一看是挺誇張，解釋說是統計口徑的變化，但是聯合最近的一些動作仔細想想，這是必然的，資訊只會越來越透明，沒有人敢在這種情況下隱藏。