目前分類:醫藥行業 (2)

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一、專案信息

目前系統已經完成統計報表、主題分析、異常監視、信息查詢、運營管理、質量管理、填報錄入等主要模塊,總計100多個功能點的開發。開放給全流域包括總部與12家一級子公司的管理層級業務骨幹使用,使用者數達到300+。廣泛運用於會議、統計彙報、業務考核等等各個管理環節。

二、專案背景

南京醫藥,作為國內首家醫藥流通類上市公司,在過去的10多年中,伴隨著一系列收購和整合,已經逐步成長為一個跨區域、渠道廣、品牌多、業態廣泛的集團性企業。
資料支撐的基礎:業務系統多年部署和應用,加之網路建設,為集團層面資料分析提供了資料來源和環境!
管理需求:實現集團層面資料應用分析,幫助加強經營管理!
實施目標:【供應鏈視覺化系統】的意義在於對龐大的資料進行專業化處理,實現資料增值,開發出基於事實和具有結果性的展示信息。使集團決策管理者從多角度、多層次、全面的看清企業的現狀、風險。

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企業的E化是一個富有挑戰、具有推動性質的工作,需要不斷跟隨企業戰略的變化而改動。在轉型時期,如何優化企業E化布局,提升資料管理,這裡分享桐君閣的建設案例。

原文是桐君閣信息科科長黃永在帆軟巨量資料巡展上的演講,從企業E化建設,資料報表應用和BI的建設經驗等幾個角度展開討論。

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