近日，著名諮詢機構IDC發布了《2017年中國商業智能（BI）市場跟蹤報告》，本次報告取2017年度各BI廠商的軟體授權部分的銷售額（不包含項目實施及諮詢），從資料看，該領域TOP10中有9席為國外廠商，僅有一家國內廠商帆軟軟體入圍前十，且以13.76%的優勢佔比獲得第一名。

近日，著名諮詢機構IDC發布了《2017年中國商業智能（BI）市場跟蹤報告》，本次報告取2017年度各BI廠商的軟體授權部分的銷售額（不包含項目實施及諮詢），從資料看，該領域TOP10中有9席為國外廠商，僅有一家國內廠商帆軟軟體入圍前十，且以13.76%的優勢佔比獲得第一名。

最近，在網路上看到一個問題：「數據分析師需要注重哪方面的電腦技能培養？」

問題的背景是這樣的：

都說服務的溫度，是台灣餐飲業的軟實力，但硬實力的影響更不容忽視。

餐飲消費市場的擴大、數位科技的興起和普及、連鎖餐飲集團的規模化效應以及餐飲業在資本市場的活躍，都讓當前的餐飲企業面臨著巨大的機遇和挑戰。如何把握消費者的特點、圍繞消費者做好餐飲店管理是每個餐飲企業努力的目標。今天和大家分享一個曾經做過的餐飲數位化管理的經驗——眉州東坡餐飲集團。

隨著「工業4.0」、物聯網IOT、AI人工智慧時代的到來，粗放式的製造生產模式的弊端被越來越多的暴露出來，往日炙手可熱的世界工廠已被「夕陽產業」這個詞所替代，管理無疑是最大的問題，其中數字化管理也是最容易被人忽視的，本文基於精實生產理論，給大家介紹下如何構建統一的數據決策分析體系。

一、何為精實生產？

「如果TPS的信息量是100，那麼最早的LP的信息量大約是30，這是信息抽象帶來的損失」，從這句話里我們可以發現精實生產LP（Lean Production）理論最早起源於豐田生產方式TPS（Toyota Production System），TPS最早由大野耐一提出並推廣應用，LP的概念最早是在《改變世界的機器》書中提出，後來通過不斷實踐完善，LP已趨於成熟，現在被廣泛應用於多品種、小批量型生產企業，這與其中準時生產JIT（Just in time）理論是密不可分的。

文|帆軟數據應用研究院 陳陵志

CIO问了我一个養豬的問題

「如果你要養1000萬頭豬，你打算怎麼管？」來自特驅集團的CIO張海峰提出了這樣一個有趣的問題。也許你的答案是，要建立規模龐大的現代化養豬場，招很多很多的養豬工人。如果你的答案僅有這些，那麼張海峰會告訴你，對養豬來說，这些还遠遠不够！