當談到成本利潤分析時，許多人會將其視為財務部門的專利，認為這與企業的日常運營無關。但實際上，成本利潤分析是每個管理者都應該掌握的基本工具，能夠幫助企業優化成本結構，提升利潤能力。雖然成本利潤分析的概念相對簡單，但在實際操作中，許多企業會遇到資料不準確、分析方法過於複雜、以及缺乏動態分析等問題，這些都會影響分析結果的可靠性和實用性。今天，我將向大家介紹如何輕鬆上手成本利潤分析，並掌握這項重要技能。

01 成本利潤分析的核心要素

進行成本利潤分析時，需要理解幾個關鍵要素：

本文將從帆軟客戶的視角，探討資料人員如何推動資料應用並在企業內部實現落地。

01 資料應用推廣的“三個關鍵”

首先，讓我們來看看一個帆軟客戶近期分享的案例：

跨境電商資料分析經常面臨資料的海量增長、多平臺營運的複雜性以及跨國交易的多變性等挑戰，這使得從事跨境電商的業者在分析資料時往往感到困擾。然而，只要明確分析思路並選擇合適的工具，仍然可以實現高效的資料分析。

01 需要關注的關鍵指標

1. 流量指標

01 事業背景

從廣告主的角度來看，點選率可作為衡量不同廣告渠道與形式績效的指標。透過比較橫幅廣告與影片廣告的點選率，廣告主能夠評估廣告效果，洞察市場趨勢，並據此決定未來廣告投放的主要渠道與形式，以提升投資效益。

在瀏覽廣告的使用者中，產生點選行為的使用者通常具備更高的購買意願。透過分析這部分使用者的特徵並制定相應策略，能夠有效提升廣告效益。

零售行業一直是資料分析的重要領域，資料分析能助力零售企業更好地把握客戶需求、預測市場趨勢、提升銷售效率等。

梳理零售事業可發現，在零售行業的資料分析中，商品、門店、庫存、促銷活動和會員管理這五個方面尤為關鍵。分析這些方面的資料，零售企業就能更好地洞悉產品和市場需求，制定更科學的經營策略，提高客戶滿意度與銷售業績。

01 事業背景/需求痛點

快遞行業的迅速發展促使網路購物被更多消費者選擇，相較於傳統購物方式，影響其銷售水平的指標更多。深入挖掘這些資料所生成的資料分析報告，對網上超市的營運和策略調整極為重要。

02 資料來源

資料集包含一家超市2015–2018年的銷售情況，共計9936條。

本文改編自帆軟專家直播財務專場，結合萬昌印刷的實際案例，深入探討如何通過BI（商業智慧）技術解決財務分析中的常見難點，如資料獲取難、處理難和計算難等，並助力企業在製造和銷售領域提升工作效率，實現全方位的資料驅動決策，在激烈的市場競爭中脫穎而出。

案例公司簡介

萬昌公司成立於1987年，總部位於廣東佛山，是一家集研發創新、印刷製造於一體的整體包裝解決方案供應商。公司擁有廣東萬昌印刷包裝股份有限公司、萬昌印刷包裝（瀋陽）有限公司、廣東萬昌科藝材料有限公司、成都萬昌印刷包裝有限公司等四個生產基地，投資總額超過9億元，現有員工約1200人。萬昌擁有世界先進的印刷和配套的印前、印後設備以及高檔包裝紙材生產裝置，主營產品包括標籤、彩盒、精品禮盒、紙箱以及紙材五大類，致力成為全球一流的產品形象增值服務商，為客戶提供一站式的產品包裝解決方案。

隨著差旅費用的不斷攀升、紙質與電子文件混合管理日益繁瑣，以及經營管理的諸多煩惱，眾多企業在事業拓展與成本控制之間陷入了兩難境地，面臨前所未有的降本增效壓力。對於財務數位化而言，其核心在於利用資料平臺，實現事業與財務的深度整合，並依托資料驅動做出明智決策。

01 構建財務數位化的核心要素解析

財務數位化的演進歷經了三大關鍵階段：

在當前變化迅速的商業環境中，服裝零售企業正面臨多重挑戰，包括訂單碎片化、供應鏈成本上升及消費降級等問題。如何在保持競爭力的同時，實現市場需求與生產效率的平衡，成為關鍵議題。本文將全面剖析服裝行業的供應鏈現狀與挑戰，探討數位化轉型的價值與路徑，並介紹帆軟的解決方案如何助力企業構建高效、靈活、智慧的供應鏈體系。

01 服裝行業的現狀與挑戰

1.訂單碎片化

01 電商行業目前的對賬方法

電商行業的對賬方法主要依賴兩種方式：傳統的Excel手動對賬和結合RPA的半自動化對賬。雖然Excel簡單易用，但效率較低，且容易出錯；RPA的引入部分改善了自動化，但仍面臨Excel效能的限制。接下來，我們將深入分析這兩種方法的特徵：