目前分類:未分類文章 (425)
- Mar 03 Tue 2015 14:01
報表分析案例——製造業的生產報表系統
- Mar 02 Mon 2015 11:58
報表案例——企業營銷管理和分析平台的建設
報表案例公司簡介
青島海立美達股份有限公司成立於2004年,位於青島即墨市青威路1626號,由青島海立控股有限公司與世界500強企業日本美達王株式會社合資成立,2009年5月18日改製成為股份有限公司。股份公司註冊資本1.5億元人民幣,主營業務為家電零部件、汽車零部件和微特電機、電機零部件的開發、生產及配送;精密模具的開發、設計與製造等。
選用FineReport的背景
公司的信息化建設主要就是SAP,但缺陷是在報表展現上不靈活,無法滿足公司現有業務需求,需要FineReport建設一個報表系統,即從資料庫中取數,生成報表,共領導檢查和審閱。
- Mar 02 Mon 2015 11:39
在數據分析軟體中如何正確使用圖表功能
- Feb 28 Sat 2015 21:03
報表開發常識普及之java報表工具的採購成本
一般情況下,java報表開發工具在一個開發項目中占的比例大概是 10% 左右,最近又有上升的趨勢,在總體統計項目中報表的開發量大的能佔到20%。下面的計算還是以10%為標準,每人月的成本按2.5萬計算。
以一個100萬的軟體開發項目為例,java報表開發工具的工作量佔總工作量的10% ,即開發成本為 10萬元。以2.5萬/人 來計算,這個項目需要用4個人月 來完成報表開發工作。在實際的項目中,這 10 萬元有以下幾種方式分攤:
- Feb 27 Fri 2015 13:17
企業如何選擇報表開發工具
- Feb 25 Wed 2015 12:24
定性基礎分析5步法
定性分析是很多研究員倍感頭疼的領域,對於定量研究,再差的研究員都可以按葫蘆畫瓢,唰唰唰地出數十頁PPT。而對於定性分析,看著一場座談會幾十頁的筆錄,卻往往感覺如一團亂麻,無從下手。
在給上海一家合作公司做培訓的時候,其研究員也問過我這個問題,到底定性研究報告應該怎樣寫?我當時的回答是:最簡單的處理就是把定性報告當成定量報告一樣來處理就好了。只不過差別在於定量研究是先將答案歸好類,現成問題後再調查,寫報告的時候統計做成圖就OK。而定性報告則是需要在寫報告的時候將答案歸類,然後列出一二三,排版。
- Feb 23 Mon 2015 22:08
定性基礎分析5步法
定性分析是很多研究員倍感頭疼的領域,對於定量研究,再差的研究員都可以按葫蘆畫瓢,唰唰唰地出數十頁PPT。而對於定性分析,看著一場座談會幾十頁的筆錄,卻往往感覺如一團亂麻,無從下手。
在給上海一家合作公司做培訓的時候,其研究員也問過我這個問題,到底定性研究報告應該怎樣寫?我當時的回答是:最簡單的處理就是把定性報告當成定量報告一樣來處理就好了。只不過差別在於定量研究是先將答案歸好類,現成問題後再調查,寫報告的時候統計做成圖就OK。而定性報告則是需要在寫報告的時候將答案歸類,然後列出一二三,排版。
- Feb 22 Sun 2015 14:47
淺析用戶體驗評估標準的建立
正如其名稱所示,用戶體驗是一種純主觀的心理感受,存在著許多不確定因素和個體差異,想要精確地評估用戶體驗是一件不容易的事情之所以不容易,是因為:
1. 缺乏關於用戶體驗的標準
- Feb 21 Sat 2015 13:15
用Java報表工具FineReport實現參數聯動
- Feb 20 Fri 2015 16:35
用戶研究:怎麼樣從數據中發現消費者「真相」
消費者研究,早就不是什麼新鮮話題。即便是在數字化高度發達的今天,就從數字營銷層面來說,我們早就不缺用戶的各種信息和數據。缺的是分析和利用這些數據的靠譜方法。
關於用戶研究
- Feb 19 Thu 2015 18:34
在FineReport報表軟體中實現分發逐級上報
什麼是分發逐級上報
分發逐級上報是指任務流程是先從上級到下級,然後下級再逐級上報回上級,即上級部門將任務下發下來,下級部門收到任務之後,逐級上報,直至回到下發任務的上級部門,然後再繼續原來的任務。
比如說公司領導想要查看本月的銷售情況,而現在資料庫中暫時還沒有銷售數據的存在,那麼就可以創建一個銷售數據上報的流程,讓各個銷售員將銷售數據上報上來,如果公司銷售人員不多,那麼就可以使用聯合填報上報,直接為每個銷售人員綁定上報任務,但是當公司人員很多的時候,大家並不知道每個銷售人員的具體情況,那麼此時就可以使用分發逐級上報,領導想要查看銷售數據,那麼首先收集數據,銷售經理將銷售數據收集的任務分發到各個銷售員,分發方式是通過新增上報流程和上報任務,形成一個循環的子任務,當所有銷售員收到子任務時,上報之後,知道所有人錄入完畢,直至子任務流轉完畢,當前任務節點回到分發任務的銷售經理頭上,即任務已經回到主任務的節點,繼續進行下行操作,銷售經理錄入數據之後,領導查看即完成整個分發逐級上報的流程。
- Feb 18 Wed 2015 14:01
Java報表表單設計之表單樣式設計
- Feb 17 Tue 2015 10:56
市場調研和數據分析的方式和方法
一、產品經理為什麼要做市場調研?調研的目的是什麼?
我們在做市場調研前,必須有一個自己的調研思路:我們要調研的對象,需要收集的數據,需要達到的效果等。只有有了明確的目標,才能獲得更加有效的數據。
- Feb 16 Mon 2015 12:26
網路電視管理平台報表解決方案
網路電視管理平台,最終用戶為PPS等網路電視供應商,核心價值是讓客戶通過該平台掌握網路電視用戶動態、節目動態、區域動態等。
分區域用戶開機率
用於展示在所選日期範圍、用戶套餐(用戶套餐是網路電視供應商用於區分用戶的很重要的其中一個標準,包括如喜劇片VIP包年包月等套餐)、圖表維度下,以日期和地區為分類的用戶登陸動態,包括登陸總次數,開機戶數,開機率,在線時長,及以所選圖表維度為系列值所展示的柱形圖等。該報表的業務目的為:使使用者能掌握具體某段時間內,掌握各個地區特定套餐的用戶動態。圖表數據來源於單元格,且需根據所選的圖表維度不同,展示不同的系列值。
- Feb 15 Sun 2015 21:46
空間數據挖掘主要方法
1.空間分析方法
利用GIS的各種空間分析模型和空間操作對GIS資料庫中的數據進行深加工,從而產生新的信息和知識。常用的空間分 析方法有綜合屬性數據分析、拓撲分析、緩衝區分析、距離分析、疊置分析、地形分析、趨勢面分析、預測分析等,可發現目標在空間上的相連、相鄰和共生等關聯規則,或發現目標之間的最短路徑、最優路徑等輔助決策知識。
- Feb 13 Fri 2015 23:41
開放創新,大公司噩夢的開始
- Feb 12 Thu 2015 19:59
大數據闖入防火牆:究竟大數據如何應用在防禦方案中?
安全威脅不斷轉變,黑客的技術亦愈來愈高;相反很大比例的網路安全廠商卻仍然停留在傳統的防護方式,那就是針對網路入口進行防護;因此作為企業也應時刻審查本身正採用的方案是否能滿足現今安全趨勢,而針對新式的攻擊活動,企業亦應該作出相應改變才是致勝之道。
- Feb 11 Wed 2015 12:21
大數據重塑價值鏈
ZDNet至頂網評論: 企業之間的競爭,是整個價值鏈的競爭。在一個企業眾多的「價值活動」中,並不是每一個環節都創造價值,企業的競爭力通常來自價值鏈上關鍵環節的競爭優勢,而大數據時代的到來,使企業有機會通過大數據分析把價值鏈上更多的環節轉化為企業的戰略優勢。
價值鏈9大基本環節仍是企業關注要點
- Feb 10 Tue 2015 17:56
報表案例——建設企業營銷管理和分析平台
報表案例公司簡介
青島海立美達股份有限公司成立於2004年,位於青島即墨市青威路1626號,由青島海立控股有限公司與世界500強企業日本美達王株式會社合資成立,2009年5月18日改製成為股份有限公司。股份公司註冊資本1.5億元人民幣,主營業務為家電零部件、汽車零部件和微特電機、電機零部件的開發、生產及配送;精密模具的開發、設計與製造等。
選用FineReport的背景
公司的信息化建設主要就是SAP,但缺陷是在報表展現上不靈活,無法滿足公司現有業務需求,需要FineReport建設一個報表系統,即從資料庫中取數,生成報表,共領導檢查和審閱。
- Feb 09 Mon 2015 12:26
社交大數據:營銷背後的精準投放
炙手可熱的「大數據」正在全球掀起一場智能廣告革命。那些無孔不入的廣告不再出自大牌4A廣告公司藝術總監或創意師之手,而是來自於自動生成的智能系統。
2012年,facebook的廣告收入攀升到了43億美元。Facebook打造了一個能取代傳統廣告代理公司的高精準的廣告系統,即廣告客戶只需將數萬張產品照片上傳至資料庫,一旦相關用戶登錄Facebook,系統便會根據該用戶的興趣特點,自動生成相關廣告,投放的依據是對用戶「關係圖譜」的數據分析。